Las empresas alicantinas protagonizan un encuentro organizado en Alicante para compartir experiencias reales de transformación, crecimiento y toma de decisiones estratégicas dentro del programa Tech Leaders

¿Qué lleva a una empresa a apostar por un mercado que todavía no existe, construir una marca propia, anticiparse a una regulación o desarrollar un modelo de negocio sin referentes? Estas son algunas de las cuestiones que se abordaron este miércoles en Alicante durante la jornada «Innovación para transformar las empresas. Decisiones que merecen ser contadas», un encuentro que reunió a representantes de cinco compañías alicantinas para compartir las decisiones estratégicas que marcaron su trayectoria.

La jornada, enmarcada dentro del programa Tech Leaders y financiada por la Dirección General de Innovación a través de la Conselleria de industria, turismo, innovación y comercio, acogió a más de 80 personas entre directivos, gerentes y responsables de equipos interesados en conocer experiencias reales de transformación empresarial. El encuentro puso el foco en una dimensión de la innovación que va más allá de la incorporación de nuevas tecnologías: la capacidad de identificar oportunidades, asumir riesgos, anticiparse a los cambios del mercado y tomar decisiones que permitan transformar y hacer crecer una organización.

El evento contó con la colaboración del Club de las Buenas Decisiones, la Universidad de Alicante y Fundeun, entidades que contribuyeron a generar un espacio de diálogo entre profesionales y empresas en torno a los retos de la dirección, la competitividad y la transformación empresarial.

La apertura del evento contó con la participación de Carmen Berbegal, representante de Actiu y presidenta de Fundeun, José Javier García, presidente de CEEI Elche y con Francisco Javier Sogorb Guerra, subdirector general de Avance de la Sociedad Digital y de las Tecnologías Habilitadoras Digitales.

Las experiencias compartidas durante el encuentro dejan patente que la transformación empresarial no responde a una única fórmula, sino a la capacidad de tomar decisiones diferentes en función del contexto, anticiparse a los cambios y mantener una visión estratégica a largo plazo.

Carmen Berbegal, directora de responsabilidad corporativa de Actiu habló de cómo anticiparse a un nuevo mercado. La compañía abordó su evolución desde la fabricación de mobiliario para el hogar hacia el equipamiento de espacios de

trabajo, una apuesta que le permitió adelantarse a una nueva demanda vinculada a la expansión de la informática. También compartió las claves de su decisión de mantener la producción en Castalla y competir en mercados internacionales desde el territorio, poniendo de relieve el valor de la especialización y de una visión industrial a largo plazo